Viü Media (2014-2025)
J’ai fondé et dirigé ce studio de production : vidéo, photo, animation et 3D pour des clients comme Bombardier, Airbus et l’UNESCO. Le studio a fermé en 2025.
Une courbe, pas une ligne droite.
Magicien dès l’enfance, producteur, entrepreneur, puis patient. Chaque étape m’a appris à rendre simple ce qui est complexe.
Magicien. L’attention des gens est un cadeau.
Cinéma, publicité, média interactif, puis Bombardier.
Onze ans de studio, et deux ans avec l’équipe de marque d’Air Canada.
Loomify, Selfwise, VIBE : donner une structure à ce qui est flou.
Le cancer, puis le collectif.

À douze ans, je monte sur scène comme magicien. La magie m’apprend deux choses qui ne m’ont plus quitté : l’attention des gens est un cadeau, et ce qui a l’air facile ne l’est jamais.
Puis je passe derrière la caméra. Cinéma, publicité, média interactif : trois formations pour comprendre comment une idée devient une expérience. Chez Bombardier, je filme et je photographie les avions commerciaux. En 2014, je fonde Viü Media, que je dirige pendant onze ans avec une douzaine de personnes, tout en prêtant deux années à l’équipe de marque d’Air Canada.
En 2022, l’intelligence artificielle entre dans mon atelier. Je ne m’en sers pas pour aller plus vite. Je m’en sers pour bâtir : Loomify, Selfwise, VIBE. Des produits nés d’une même obsession, donner une structure à ce qui est flou.
En 2025, le cancer. Huit mois de l’autre côté de la table m’ont montré ce que personne n’avait prévu : la place de celles et ceux qui aiment le patient.
Tout ce que j’avais appris a trouvé son usage. La scène, pour prendre la parole. La production, pour livrer. L’IA, pour bâtir Tumour.me. Aujourd’hui je dirige ce collectif, je porte la voix des jeunes adultes auprès des élus comme ambassadeur bénévole de la Société canadienne du cancer, et j’aide d’autres organisations à donner une architecture à leurs idées.
J’ai fondé et dirigé ce studio de production : vidéo, photo, animation et 3D pour des clients comme Bombardier, Airbus et l’UNESCO. Le studio a fermé en 2025.
J’ai travaillé comme producteur et réalisateur au sein de l’équipe de marque, sur des projets d’envergure nationale.
J’ai conçu cette plateforme d’analyse pour les stratèges créatifs en 2023 et 2024. C’est là que j’ai appris à bâtir un produit avec l’IA.
De 2023 à 2025, j’ai développé des assistants et des ateliers pour accompagner la réflexion d’équipes créatives et d’organismes. Cette pratique a nourri ce que j’appelle aujourd’hui l’architecture de pensée.

J’ai intégré l’IA à toute ma chaîne de production : brief, scénarios, plans de tournage, déroulés de journée, premier montage. Le temps regagné allait à la création.

Avec le duo d’artistes Caravan, j’ai ramassé des objets ordinaires en ville pendant des semaines. L’IA m’a servi à les relier par métaphores, jusqu’à en faire un récit en quatre tableaux.

Comme propriétaire d’agence, je passais trop de temps à transformer des demandes floues en briefs clairs. J’en ai fait une plateforme. Ce fut mon premier produit d’IA, et ma meilleure école.

Téléfilm voulait des portraits de 90 secondes tirés de longues conversations. J’ai conçu un outil d’IA pour faire ressortir les thèmes de chaque entrevue, puis j’ai monté dix récits, un par intervenant.

Pendant la pandémie, le coaching m’a aidé à me réinventer. J’ai ensuite bâti un coach IA à partir de mes notes de séance et de mes bilans. Un essai personnel, et le point de départ de tout le reste.

Entête fait de la prévention des risques psychosociaux au travail. Je lui ai conçu un assistant de planification de contenu, capable de produire capsules, publications et scénarios de formation adaptés à chaque public.
Raphaël allie créativité, éthique de travail et accessibilité. Je le recommande sans réserve.