On penserait que les gens du « monde de bureau » sont les plus timides et sérieux? Finalement, c’est eux que l’on retrouve dans vos vidéos corpos !
C’est connu, le casting d’un corpo est d’abord fait à l’interne. On penserait que c’est par faute de budget, mais non! C’est en effet motivé par le désir de la direction d’offrir l’opportunité à leurs employés de sortir du cadre et de se permette « une folie corporative »; celle de vivre l’expérience d’un tournage vidéo pour l’organisation ou pour un partenaire !
Sans s’en rendre compte, les Instagrams de ce monde et les TikToks sont aussi devenus (dans toute leur complexité et leur éventails de répercussions sur le monde…) des arènes où gravitent la possibilité de développer notre bien parlé, d’incarner des personnages ludiques ou de simuler un dialogue d’un film culte avec Obama. Ha Ha !
Employés de jour et acteurs non-avoués le soir, ces travailleurs corporatifs ont un feu bouillant à l’intérieur qui ne cherche qu’à être extériorisé. (la population mondiale fait 1 000 selfies / la seconde) !
Revenons au corpo ! Cette nouvelle vague d’acteurs improvisés retournent dans leur milieu de travail et sont aux aguets des opportunités de représentation ou d’acting. D’ailleurs, les recruteurs RH devraient poser la question d’ambler en entrevue cibler déjà leur candidats willing pour le prochain tournage vidéo ! Ah, j’aurais eu l’idée!
J’écris ça parce que j’ai vu de belles choses dans mes dernières années de production qui méritent d’être partagées. Bien souvent, malgré le stress de départ, la relation avec la caméra et les protagonistes filmés est facile. Mais savoir diriger du personnel interne pour une capsule vidéo peut toutefois apporter son lot de défis pour le réalisateur et le producteur… Trust me on that !
À titre de producteur-créatif, préparer le personnel et l’accompagner dans ce qui les attendes fait toute la différence. Lorsque l’on shoot du corpo, la pertinence et la clarté du message que l’on met de l’avant est aussi influencé par la qualité de la performance du personnel volontaire.
Les rappels essentiels :
Mettez-les en contexte; leur partager les documents de conception ainsi que leur expliquer à quoi le contenu vidéo servira (en interne ou externe);
Communiquer vos attentes; sous-forme de rôles et responsabilités. C’est simple ! Le participant en entreprise doit connaître sa position dans le projet;
Limiter la gestion du casting interne à une seule personne contact; avant la production et pendant la production, une seule personne doit donner des directives au(x) participant(s). Cela pourrait être la coordonnatrice, en amont du tournage, ou le réalisateur une fois rendu sur le plateau. La communication doit restée fluide et cohérente, tout en limitant les confusions ou anxiétés que les participants pourraient avoir en ne sachant pas à qui s’adresser.
Dans cette même lignée d’esprit, j’ai le souvenir de devoir tourner un clip pour Bombardier, alors que l’équipe des grandes divisions des avions commerciaux étaient présentes au Airshow annuel de Singapore. Personne n’ayant le même horaire du temps, nous avions tourné l’ensemble de la vidéo par des mises en scènes indépendantes; le participant-employé devait donc faire preuve d’imagination pour visualiser la scène suivante et faire des actions en l’air.
Heureusement, l’ensemble des participants avaient été willing et nous avions tous les ingrédients pour faire un contenu sympathique, et pour lequel tout le monde y avait trouver plaisir. Parce que c’est l’essentiel; les créateurs d’images (en film ou en vidéo) adorent jouer! Évidemment, ce clip n’a été que de passage puisqu’il se voulait un peu plus irrévérencieux.
Ceci étant dit, les dirigeants et VP de Bombardier avaient toujours le goût de tourner; ce qui rendait notre travail agréable. Voici un autre contenu lors de ce même Airshow. (RIP Bombardier Commercial Aircraft)
En conclusion, lors de votre prochaine campagne vidéo ou votre prochaine occasion de captation vidéo en entreprise, soyez au fait des participants et de leurs désires. Communiquez leur le contexte et donnez leur une structure de collaboration. Se sont les éléments qui permettront à votre projet vidéo de gagner en qualité globale et qui profitera, du même coup, à la cohésion et l’harmonie de votre équipe interne.
Bonne production !
